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Beobachtungen aus Trainings, Coachings und Projekten, kurz, konkret und aus der Praxis.
Leadership · 13. September 2026
Schulung, Ausstattung, Unterstützung — alles vorhanden. Genutzt wird es trotzdem nicht, während das Team die Folgen trägt. Ein Leitfaden für das Gespräch, das dann fällig ist.
Weiterlesen : Wenn alle Voraussetzungen da sind — und trotzdem nichts passiert →
Leadership · 11. September 2026
Wer sich nicht gehört fühlt, hat oft selbst nicht klar genug gesprochen. Warum gutes Zuhören keine Einbahnstraße ist — und was das für Führung im Unternehmen bedeutet.
Weiterlesen : Zuhören ist keine Soft Skill →
KI & Automatisierung · 02. September 2026
KI-Projekte scheitern fast nie an der Technologie. Sie scheitern an fehlenden Use Cases und fehlender Führung. Warum KI-Einführung kein IT-Projekt ist, sondern Chefsache.
Weiterlesen : Neue Rollenprofile durch KI — warum Implementierung Chefsache ist →
Leadership · 02. September 2026
Wer ein Team führen will, muss zuerst verstehen, welche inneren Stimmen die eigenen Entscheidungen lenken. Über Muster, die älter sind als jede Führungsrolle — und drei Fragen, die mehr zeigen als jedes Seminar.
Weiterlesen : Das innere Orchester: Warum Führung bei Ihnen selbst anfängt →
Aus der Praxis · 01. September 2026
Eine Probe, ein Zwischenfall, ein kurzer Satz — und die eigentliche Führungsarbeit erst danach. Was ein Moment im Orchestergraben über Führung in Unternehmen verrät.
Weiterlesen : Ich weiß, wie man 60 starke Persönlichkeiten zum Zusammenspiel bringt →
Leadership · 01. September 2026
In Vereinen bezahlt niemand fürs Bleiben — trotzdem bleiben Menschen, Jahr für Jahr. Was das über echte Mitarbeiterbindung verrät, und wie aus einer kündigungswilligen Aushilfe eine Führungskraft wurde.
Weiterlesen : Was ein Musikverein über Mitarbeiterbindung weiß →