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May Leadership

Leadership · Coaching · Künstliche Intelligenz

Führung ist Orchestrierung. Menschen, Teams und KI zum Zusammenspiel bringen.

Leadership-Training, Coaching und KI-Beratung für Geschäftsführung und Führungskreise im Mittelstand.

Matthias May als Leadership-Trainer im Gespräch mit einer Gruppe in einem hellen Workshop-Raum (KI-generiertes Bild)

Bild: KI-generiert

Story

Warum ein Dirigent?

Ich bin der, der keinen Ton spielt und trotzdem dafür sorgt, dass alle zusammen klingen.

Es gibt tausende Leadership-Trainer. Aber nur wenige stehen Woche für Woche als Dirigent vor 30 bis 70 Menschen, die komplett freiwillig da sind. In meiner Funktion als Dirigent kann ich niemanden befördern und niemanden abmahnen. Wenn ich Menschen nicht über Begeisterung, Respekt, Sinn und Vertrauen gewinne, ist der Stuhl nächste Woche leer. Diese Führungsschule bringe ich in Unternehmen, Teams und Vereine.

Mehr über meine Arbeit als Dirigent

Und weil Führung heute auch bedeutet, neue Technologien ins Ensemble zu holen, verbinde ich sie mit tiefem Praxiswissen zu KI und Automatisierung: Damit aus neuen Werkzeugen kein Lärm entsteht, sondern Zusammenspiel.

„Ich weiß, wie man 60 starke Persönlichkeiten dazu bringt, auf den Punkt gemeinsam abzuliefern.“

Meine Haltung

Führung ist kein Werkzeugkasten, den man einmal auspackt. Sie entsteht im Zusammenspiel: klare Richtung, ehrliche Kommunikation und Vertrauen in die Menschen, die die Arbeit tatsächlich machen. Ich arbeite ohne Folienschlacht und ohne Modellgläubigkeit, dafür an echten Situationen aus Ihrem Alltag, mit konkreten nächsten Schritten und dem Anspruch, dass Ihr Team nach dem Termin anders zusammenarbeitet als davor.

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Drei Bausteine: einzeln oder kombiniert

Für Geschäftsführung und Führungskreise im Mittelstand mit etwa 50 bis 500 Mitarbeitenden. Vereinsvorstände und Einzelpersonen finden hier ebenfalls passende Formate. Jeder Baustein steht für sich und lässt sich einzeln anfragen.

Leadership-Training & Change-Management

Die Situation

Die Führungsebene ist fachlich stark, aber im Führungsalltag auf sich gestellt: Entscheidungen versanden, Konflikte werden vertagt, Veränderungen bleiben auf halber Strecke stehen, und die Geschäftsführung zieht am Ende alles selbst durch.

Das Angebot

Praxisnahe Trainings und Begleitung für Geschäftsführung, Führungskreise und Vorstände: Mitarbeiterführung, Kommunikation, Entscheidungswege und die Gestaltung von Veränderungsprozessen, an Ihren realen Fällen statt an Fallstudien.

  • Führungskräfte-Trainings und Workshops
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Vorstandsarbeit und Vereinsentwicklung

Das Ergebnis

Eine Führungsmannschaft, die abgestimmt entscheidet, Konflikte früh klärt und Veränderung selbst trägt, ohne dass alles über den Schreibtisch der Geschäftsführung läuft.

Für: Geschäftsführung und Führungskreise im Mittelstand · Vereinsvorstände

Coaching: Einzel & Team

Die Situation

An der Spitze fehlt der Sparringspartner: Themen, die man im eigenen Haus nicht besprechen kann, kreisen im Kopf. Oder ein Team arbeitet nebeneinander statt miteinander, und niemand spricht aus, woran es wirklich hakt.

Das Angebot

Vertraulicher Raum für Klarheit, Entscheidungen und Entwicklung, im 1:1 für Geschäftsführung und Führungskräfte, im Team-Coaching für die Zusammenarbeit.

  • 1:1 Coaching zu Rolle, Ziel und Entwicklung
  • Team-Coaching und Konfliktklärung
  • Begleitung in Übergangs- und Belastungsphasen

Das Ergebnis

Klare Entscheidungen statt Dauerschleife, eine tragfähige Rolle im Führungsalltag und Teams, die Konflikte ansprechen, bevor sie teuer werden.

Für: Geschäftsführung und Führungskräfte · Teams

KI-Training & Automatisierungsberatung

Die Situation

KI wird im Unternehmen längst benutzt, unkoordiniert, ohne Regeln und ohne messbaren Nutzen. Gleichzeitig binden manuelle Abläufe Kapazität, die an anderer Stelle fehlt.

Das Angebot

Von den Grundlagen bis zur konkreten Automatisierung: verständliche Trainings für Teams und Führungskreise plus Beratung, welche Prozesse sich wirklich lohnen, inklusive Leitplanken für den sicheren Einsatz.

  • KI-Grundlagen- und Anwender-Trainings
  • Automatisierung von Abläufen (u. a. n8n, Agentic KI)
  • Microsoft 365 Copilot in der Praxis

Das Ergebnis

Ein Team, das KI souverän und regelkonform nutzt, spürbar entlastete Abläufe und eine klare Prioritätenliste, wo Automatisierung als Nächstes Geld und Zeit spart.

Für: Geschäftsführung und Führungskreise im Mittelstand · Vereine

02

Innere Führung

Manche Führungsfragen stehen in keinem Kalender. Kreisende Gedanken, Sätze wie „Ich darf keine Fehler machen“, eine Entscheidung, die seit Wochen nicht fällt. Nach außen läuft alles, innen fühlt es sich nach Dauerbetrieb an.

Für Menschen in Verantwortung, die an diesen Themen arbeiten wollen, gibt es einen eigenen Raum: vertraulich, strukturiert, mit erprobten Methoden und klar getrennt von Zielvereinbarungen und Kennzahlen.

Mehr über Innere Führung

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Qualifikationen

Gebündelt nach den drei Themenfeldern, aus Ausbildungen, Seminaren und Führungspraxis, laufend weiterentwickelt.

Jahre Personalverantwortung
15+
Stunden Coaching-Ausbildung
200+
Stunden Führungstraining
60+
Stunden KI-Live-Sessions
28

Führungserfahrung aus der Praxis

  • Über 15 Jahre Personalverantwortung für ein Team von rund 80 Mitarbeitenden, davon etwa 30 in enger täglicher Zusammenarbeit
  • Ausbildungsverantwortung: eigene duale Studierende eingestellt, betreut und entwickelt
  • Führung unter Hochdruck: Als Eventmanager regelmäßig kurzfristig zusammengestellte Teams in kürzester Zeit auf ein gemeinsames Ziel eingeschworen, damit Veranstaltungen funktionieren
  • Konzeptionelle Führungsarbeit: Für ein Unternehmen ein komplettes Mitarbeiterkonzept neu erarbeitet, vom Onboarding-Prozess bis zur Frage, wie das gesamte Team künftig geführt und entwickelt wird

Leadership & Führung

  • 360° Führung: einjähriges Führungstraining, Leaders Academy Karlsruhe-Pforzheim (60+ Stunden, 24 Module zu Mitarbeiterführung, Kommunikation, Organisation/Change-Management und Persönlichkeitsentwicklung)
  • DCI Global Level 8 „Automatic Leadership“ (Seminar)
  • DCI Global Level 5 „12 Deeper Tools“ (Seminar)
  • Rhetorik & Stimme: Weiterbildung (MFG Baden-Württemberg)

Coaching

  • Greator Coach: zertifizierte Ausbildung mit über 200 Stunden
  • Greator Coaching Practitioner
  • ICF-anerkannte Weiterbildung (Continuing Coach Education, CCE)

KI & Change-Management

  • Zertifizierung KI Consultant (Digital Beat)
  • Zertifizierung KI Automation Specialist (Digital Beat, TÜV-Rheinland-zertifizierter Bildungsträger): 28 Stunden Live-Sessions zu Automatisierung, Agentic KI, n8n, lokalen KI-Modellen und MCP
  • Microsoft 365 Copilot: Grundlagen- und Fortgeschrittenen-Training (digitalhoch4)

Zertifikate und Nachweise können auf Anfrage eingesehen werden.

04

Über mich

Ich bringe Menschen zum Zusammenspiel, in Unternehmen, Vereinen und im Einzelcoaching, mit Erfahrung aus 15 Jahren Personalverantwortung und dem Blick des Dirigenten.

Über mich (KI-generiertes Bild)
Bild: KI-generiert

Über 15 Jahre habe ich als Personalleiter eines Kulturbetriebs ein Team von rund 80 Menschen verantwortet, vom Recruiting über die Ausbildung dualer Studierender bis zur Frage, wie ein Team durch Veränderung geht, ohne auseinanderzufallen. Parallel dazu habe ich mich konsequent weitergebildet: eine zertifizierte Coaching-Ausbildung mit über 200 Stunden, ein einjähriges Führungskräftetraining und zuletzt zertifizierte Ausbildungen zu KI und Automatisierung.

Ich arbeite an echten Situationen statt an Modellen: an Ihren Konflikten, Ihren Entscheidungen, Ihren Prozessen. Dabei verbinde ich, was selten zusammenkommt: Führungserfahrung aus der Praxis, fundiertes Coaching-Handwerk und ein tiefes Verständnis dafür, wie KI die Arbeit von Teams gerade verändert. Mein Anspruch: Nach unserer Zusammenarbeit können Sie es ohne mich.

Als Dirigent stehe ich regelmäßig vor Ensembles. Diese Arbeit prägt meinen Blick auf Führung, Timing und das Zusammenspiel vieler Stimmen bis heute. Was ich dort mache, zeige ich auf meiner Dirigenten-Seite.

Was mir wichtig ist

  • Klarheit vor Harmonie.

    Unausgesprochenes kostet mehr als jeder offene Konflikt.

  • Eigenverantwortung.

    Ich liefere keine fertigen Lösungen, sondern sorge dafür, dass Ihre eigenen tragen.

  • Bodenhaftung.

    Keine Buzzwords, keine Bühnen-Show: Handwerk, das im Alltag funktioniert.

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Stimmen

Rückmeldungen von Menschen, die mit mir gearbeitet haben.

Er war verantwortlich für das Personalwesen in unserem 80 Personen starken Team und überzeugte durch hohe Motivation, Glaubwürdigkeit, Vorbildfunktion und die Einbeziehung der Bedürfnisse des Teams. Er war stets auf positive Veränderungen und Verbesserungen fokussiert – und hat eigenständig neue Personalstrategien sowie Konzepte zur Förderung des Teambuildings entwickelt.
Gérald R.(Mitbegründer und Geschäftsführer von 1990 bis 2022 vom Substage Karlsruhe e.V.)
Er hat mir von Anfang an viel Vertrauen entgegengebracht, und dadurch konnte ich schnell selbst Sicherheit in meiner Arbeit entwickeln. Er hat mir gezeigt, wie Führung aussehen kann, ohne dabei von oben herab zu wirken.
Jennifer M.Duale Studentin

Blog

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FAQ

Häufige Fragen

Antworten auf die Fragen, die vor einer Zusammenarbeit am häufigsten kommen. Was offen bleibt, klären wir im Erstgespräch.

Für wen sind die Leadership-Trainings gedacht?

In erster Linie für Geschäftsführung und Führungskreise im Mittelstand mit etwa 50 bis 500 Mitarbeitenden. Gearbeitet wird an Ihren realen Fällen statt an Fallstudien: Mitarbeiterführung, Kommunikation, Entscheidungswege und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Vereinsvorstände sind mit vergleichbaren Fragen ebenfalls richtig hier.

Wie läuft eine Zusammenarbeit mit Unternehmen ab?

Am Anfang steht ein kostenloses Erstgespräch von etwa 30 Minuten, in dem wir Ihre Situation und Ihr Ziel klären. Danach erhalten Sie ein konkretes Angebot mit Umfang, Ablauf und Investition. Trainings und Begleitungen finden bei Ihnen vor Ort oder online statt, einzeln oder als Reihe.

Was kostet ein Training oder eine Begleitung für Unternehmen?

Das hängt von Umfang, Teilnehmerzahl und Dauer ab. Sie erhalten nach dem Erstgespräch ein individuelles Angebot auf Tagessatzbasis, Reisekosten kommen hinzu.

Findet die Zusammenarbeit online oder in Präsenz statt?

Beides ist möglich. Das kostenlose Erstgespräch führen wir telefonisch oder per Video, die Coaching-Sitzungen online oder in Präsenz nach Absprache.

In welcher Region arbeiten Sie?

Schwerpunkt ist die Region Karlsruhe/Bruchsal und Baden-Württemberg. Online arbeite ich deutschlandweit.

Was unterscheidet Matthias May von anderen Trainern und Coaches?

Über 15 Jahre Personalverantwortung als Personalleiter eines Kulturbetriebs mit rund 80 Menschen, eine zertifizierte Coaching-Ausbildung mit über 200 Stunden und die Führungsschule des Dirigenten: Woche für Woche 30 bis 70 Menschen führen, die komplett freiwillig da sind. Wer sie nicht über Begeisterung, Sinn und Vertrauen gewinnt, steht vor leeren Stühlen.

Ersetzt Coaching eine Psychotherapie?

Nein. Coaching ist Entwicklungsarbeit für gesunde Menschen. Es ersetzt keine Psychotherapie und keine ärztliche Behandlung, und es verspricht keine Heilung. Wenn im Coaching deutlich wird, dass ein Thema in professionelle therapeutische Hände gehört, sage ich das offen und unterstütze beim nächsten Schritt. Das ist kein Abbruch, sondern Teil seriöser Arbeit.

Welche KI-Themen werden abgedeckt?

KI-Grundlagen- und Anwender-Trainings, die Automatisierung von Abläufen (u. a. n8n, Agentic KI) und Microsoft 365 Copilot in der Praxis, dazu die Beratung, welche Prozesse sich wirklich lohnen, inklusive Leitplanken für den sicheren und regelkonformen Einsatz.

Wie schnell kommt eine Antwort auf meine Anfrage?

In der Regel innerhalb weniger Tage. Sagen Sie mir im Formular kurz, worum es geht, dann kann ich gleich passend antworten.

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Anfrage senden

Sagen Sie mir kurz, worum es geht, ich melde mich in der Regel innerhalb weniger Tage.

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Ihre Angaben werden ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage verwendet. Details in der Datenschutzerklärung.